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中超聯賽有限責任公司（以下簡稱“中超公司”）于2005年9月26日經國家體育總局批準籌備組建， 2006年4月14日經國家工商行政管理總局正式注冊成立。中超公司是中國足球協會深化職業足球改革的重要產物和標志，它是在確保中國足球協會擁有聯賽全部商務資源所有權的前提下，將中超聯賽的商務資源經營權以委托授權方式給中超公司經營，做到所有權和經營權兩權分離，從而為中超聯賽、中超俱樂部和中國足球的發展創造一定的經濟基礎。中超公司將整合職業足球聯賽資源整體優勢，開拓中超產業規模化經營，創立中超商務品牌。中超公司將全面經營管理中超聯賽這一龐大的商務平臺和商務資源，依托中超聯賽，構建專業的營銷和服務團隊，實施國際化、專業化的管理模式，全面提升中國足球產業的資源管理水平。
1、根據不同平臺的特點制定內容計劃，產出圖文內容，跟蹤推廣效果，整理分析數據，并根據數據迭代內容方案；
博睿體育（證券代碼：835733）中國首家體育整合傳播領域的新三板企業。專注于為客戶提供體育整合傳播服務，包括體育品牌傳播、產品推廣、賽事傳播服務、品牌營銷咨詢及互聯網營銷等一體化的整合傳播服務；先后為CBA、NBA、中國網球公開賽、環中國自行車賽、深圳大運會、萬事達籃球中心等機構提供品牌公關服務。長期為安踏體育、喬丹體育、斯伯丁中國、康師傅、光明等諸多知名公司提供體育公關咨詢和整合傳播服務。博睿體育由一群熱愛體育、熱愛青春的年輕人組成，和創造是公司創立以來從未改變的態度。
2、優秀的客戶溝通能力和良好的談判能力，能夠有效的和客戶或相關方達成共識并最大限度爭取和維護公司的利益；
4、具有優秀的組織協調能力，能夠合理配置相關資源，協調各方面關系、調動各方面的積極性，并及時處理和解決目標實現過程中各種問題。
1、3年以上相關工作經驗，具有一定的專業策劃及項目管理經驗，獨立撰寫方案、預算、稿件及落地活動執行等經驗；
2、 具有優秀的組織協調能力，能夠合理配置相關資源，協調各方面關系、調動各方面的積極性，并及時處理和解決目標實現過程中各種問題；
3、優秀的客戶溝通能力和良好的談判能力，能夠有效的和客戶或相關方達成共識并最大限度爭取和維護公司的利益；
1、2年以上相關工作經驗，具有一定的專業策劃及項目執行經驗。能獨立完成PPT撰寫、熟練使用辦公軟件；
1、負責短視頻的拍攝、后期制作。能夠在20-60S內把需要表現的內容用精準的拍攝手法表現出來；
1、熟練使用單反等攝像器材，熟練運用PR，AE，FINAL CUT、RealFlow、Edius等視頻制作軟件；
1、政府溝通：與相關政府主管單位以及各地政府對接單位保持良好溝通，銜接落地政策和賽事相關事宜；
中奧廣場管理集團有限公司成立于2005年，注冊資本43179.5萬元，是由中奧文化投資有限公司、香港上市公司裕元集團等股東共同發起的合資企業。公司成立以來，以資源和品牌為基本點，深耕體育產業運營，依靠擁有豐富的國際國內大型體育賽事運作經驗、場館管理運營和奧林匹克文化展示、宣傳經驗的核心團隊和國內頂尖顧問專家團隊，逐步形成了以「體育地產，體育本體，大健康」為核心，涵蓋體育旅游，賽事票務，體育咨詢，體育中介等「三+X」的格局，在體育設施產業鏈服務、體育賽事運營開發、奧林匹克推廣合作、體育綜合體開發經營等業務領域處于行業前沿地位。集團將圍繞體育文化大健康概念，致力于打造國內最專業的體育設施運營商、體育賽事服務商和體育文化運作商。
4、負責PPP項目評估論證，項目投資分析、實施方案設計、合約管理、投標文件制作、投標談判等工作；
5、深入參與項目前期各項工作，例如合同起草、協調設計院、規劃審圖、股權變更事宜、項目公司設立等；
3、具有較高的市場敏感度，熟悉市場調研及行業分析工作，熟悉復雜項目管理領域的知識和操作方法；
北京今日影響體育投資管理股份有限公司成立于2011年，是一家以體育賽事為基點，專注于文體旅產業投資和運營的綜合性服務企業。旗下業務范圍涵蓋體育賽事及表演、體育傳播、體育經紀、場館運營、中外體育文化交流、產業基金和孵化、文體旅綜合園區規劃運營等多元化的產業投資和管理。公司旗下的北京、上海、江蘇、浙江、安徽、寧夏、河南、海南基地，因公司業務發展需求，在全國其他省市布局基地。
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